40k€
Lampiris - TotalEnergies

Lampiris – TotalEnergies sécurise et propulse sa relation client

Un projet de transformation digitale sous haute tension

Lampiris – TotalEnergies a lancé une transformation digitale pour optimiser la gestion client et les processus internes via le CRM Vtiger, incluant des développements sur mesure, une synchronisation avancée avec Salesforce et une standardisation des logs. Mais une mise à jour bloquante de Vtiger a paralysé le projet plus d’un an. Une intervention ciblée a permis de débloquer la situation, renforcer la sécurité et finaliser l’intégration du CRM.
Entreprise
Lampiris - TotalEnergies
Budget
40k€
Secteur d’activité
Fourniture d’énergie verte, gaz et électricité
Taille de l’entreprise
Plus de 500 employés
Marché cible
Particuliers et entreprises en Belgique et en France
VALEUR ET POSITIONNEMENT

Une proposition qui place la barre très haut

Dans un marché énergétique concurrentiel, Lampiris – TotalEnergies a lancé une transformation digitale pour optimiser sa relation client via un CRM robuste. Une mise à jour incompatible et blocages techniques ont interrompu le projet. Une intervention ciblée a permis de stabiliser la plateforme et rétablir toutes les fonctionnalités.

01

Valeur

Le projet a combiné sécurisation avancée, optimisation technique et interconnexion fluide avec l’écosystème de Lampiris – TotalEnergies. Une remédiation profonde du CRM Vtiger a renforcé la cybersécurité : correctifs critiques, permissions revues, requêtes SQL sécurisées et monitoring via Loki/Grafana, tout en rétablissant la synchronisation avec Salesforce.

02

Positionnement

Avec un CRM sécurisé et performant, Lampiris – TotalEnergies améliore son service client, optimise la gestion des contrats et bénéficie d’une synchronisation fluide avec Salesforce. En adoptant des standards de cybersécurité avancés, l’entreprise renforce sa fiabilité et s’inscrit pleinement dans sa stratégie de digitalisation.

Nos solutions

Problématiques du client

- Blocage depuis plus d’un an à cause d’une mise à jour Vtiger.

- Problèmes techniques majeurs affectant les données internes.

- Problèmes d’accès et de permissions sur les fichiers du CRM.

- Difficultés de synchronisation limitant l’efficacité des équipes commerciales et support.

Le CRM Vtiger devait occuper une place centrale dans la gestion client de Lampiris – TotalEnergies, mais une mise à jour déployée en production a rendu plusieurs modules incompatibles, bloquant les développements sur mesure et empêchant les intégrations prévues.

Dans le même temps, des audits techniques ont mis en évidence des points critiques : absence de contrôle sur les fichiers uploadés, gestion inadéquate des dossiers de stockage, cohérence insuffisante entre certaines requêtes SQL. Sans intervention rapide, ces limitations auraient pu compromettre la fiabilité des données et exposer l’entreprise à des risques majeurs de dysfonctionnement.

Une remédiation urgente était donc indispensable, tout en assurant une reprise rapide et fiable des développements afin de remettre le CRM sur de bons rails.

Objectifs
à atteindre

01

Corriger les problèmes techniques identifiés dans Vtiger

02

Rétablir la compatibilité avec les développements sur mesure

04

Finaliser l’intégration avec Salesforce pour assurer une transmission fluide des données

03

Optimiser les logs et les permissions d’accès pour améliorer la sécurité et la traçabilité

En savoir plus
min

Service

Solutions mises en place

Un audit technique a permis d’identifier et corriger les dysfonctionnements du CRM Vtiger : gestion des accès, traitement des erreurs majeures (requêtes SQL, uploads non conformes) et optimisation des logs. Les développements bloqués ont été repris pour assurer la compatibilité et finaliser l’intégration Salesforce.

Pourquoi cette solution est adaptée

Le projet a nécessité une double approche : stabiliser rapidement le CRM tout en relançant les développements interrompus. Des correctifs prioritaires ont résolu les points les plus critiques, tandis que l’optimisation des permissions et requêtes SQL a amélioré la fiabilité. Les problèmes liés à la mise à jour Vtiger ont été corrigés pour assurer la compatibilité et la synchronisation avec Salesforce.

Comment la solution répond au problème

En structurant l’intervention en étapes, l’entreprise a pu sécuriser progressivement le CRM et restaurer les fonctionnalités perdues. L’optimisation des logs et des accès a renforcé la traçabilité, tandis que les correctifs et ajustements techniques ont levé les blocages et rétabli une synchronisation fluide avec les outils commerciaux.
Nos solutions

Méthode / Process

La démarche DevSecOps en action

Étape 01

Analyse

L’audit technique a révélé plusieurs points critiques dans Vtiger et ses modules mobiles : upload de fichiers sans restriction, gestion inadéquate de certains dossiers et permissions mal configurées affectant la stabilité globale. L’analyse technique a également montré une incompatibilité majeure entre la mise à jour de Vtiger et les développements sur mesure, bloquant des fonctionnalités et la synchronisation avec Salesforce.

Étape 02

Stratégie

La remédiation a suivi une stratégie progressive mêlant amélioration et correction technique. Les priorités ont porté sur la résolution des points critiques : ajustement des accès et adoption de requêtes SQL optimisées. Les développements ont ensuite été repris pour garantir la compatibilité avec la mise à jour Vtiger et la synchronisation Salesforce. Enfin, les logs ont été standardisés et le monitoring renforcé via Loki et Grafana.

Étape 03

Conception

Les correctifs ont été intégrés selon une approche DevSecOps, assurant une évolution continue. Les permissions ont été entièrement revues pour améliorer la gestion des fichiers, tandis que les scripts sur mesure ont été ajustés pour renforcer la stabilité du SQL. L’architecture des logs a été optimisée pour une analyse centralisée, et chaque étape a été validée afin de garantir un déploiement progressif et fiable maîtrisé.

Résultats et performance

100%

des problèmes techniques identifiées corrigées et validées par un second audit.

35%

de réduction du temps de traitement des demandes pour les équipes commerciales et support.

85%

de réduction du risque d’intrusion, grâce aux nouvelles mesures de sécurité.